Shirley van Beers
Leiderschap Ondernemerschap Persoonlijke groei
Shirley van Beers leidde twintig jaar het familiebedrijf Beers Electrotechniek & Service. Na de verkoop maakt zij ruimte voor reizen, verbinding en een nieuwe levensfase.
Over Shirley van Beers
Shirley van Beers is ondernemer en voormalig directeur-eigenaar van Beers Electrotechniek & Service. Ze groeide op in een ondernemend Rotterdams gezin. Haar vader begon als schilder, schoolde zich om tot elektricien en bouwde een technisch familiebedrijf op. Shirley werkte er twintig jaar en nam het bedrijf in 2019 van hem over.
In een sector waarin mannen nog altijd de meerderheid vormen, ontwikkelde Shirley een directe en mensgerichte leiderschapsstijl. Ze wilde geen afstandelijke directeur zijn, maar een leider die tussen de mensen staat, duidelijke keuzes maakt en moeilijke gesprekken niet uitstelt. Meer vrouwen in het bedrijf brachten volgens haar zachtheid, openheid en een betere balans in de cultuur.
In 2023 werd Shirley uitgeroepen tot Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar in de categorie ondernemer/eigenaar. De prijs zette haar buiten haar vertrouwde rol achter de schermen. Ze ontdekte dat zichtbaarheid niet alleen haar eigen zelfvertrouwen en netwerk vergrootte, maar ook andere vrouwen liet zien wat mogelijk is.
Kort voor het interview verkocht Shirley het familiebedrijf. Tijdens de overgang bleef zij aan als directeur, terwijl zij leerde loslaten en anderen ruimte gaf om te groeien. Haar vader leerde haar dingen goed te doen en nergens half voor te gaan; haar partner Sander hielp haar meer naar haar gevoel te luisteren. Voor Shirley vormen juist die combinatie van daadkracht, verbinding en levenslust de basis voor haar volgende hoofdstuk.
- Ondernemerschap en bedrijfsopvolging
- Mensgericht leiderschap
- Vrouwen in de technische sector
- Zichtbaarheid en zelfvertrouwen
Videocast
Samenvatting van de videocast
Shirley vertelt hoe zij het bedrijf van haar vader overnam, groeide als directeur en na vier jaar eigenaarschap besloot te verkopen. Ze deelt waarom de titel Rotterdamse Zakenvrouw van het Jaar haar uit de schaduw haalde en hoe haar zichtbaarheid andere vrouwen inspireerde. Ook spreekt ze open over pesten, onzekerheid en de bewijsdrang die daaruit ontstond. Haar vader leerde haar beslissingen nemen en dingen niet half te doen; haar partner hielp haar meer naar haar gevoel te luisteren. Nu onderzoekt ze wie ze is wanneer werk niet langer alles bepaalt.
Podcast
Wat je leert uit de podcast
- Waarom Shirley besloot het familiebedrijf na twintig jaar te verkopen.
- Hoe zichtbaarheid haar zelfvertrouwen vergrootte en andere vrouwen inspireerde.
- Waarom meer vrouwen voor een betere balans binnen technische bedrijven zorgen.
- Hoe open gesprekken voorkomen dat spanningen onnodig blijven voortbestaan.
- Waarom loslaten noodzakelijk is om anderen ruimte te geven om te groeien.
