Marguerite Soeteman-Reijnen
Diversiteit & Inclusie Leiderschap Persoonlijke groei
Marguerite Soeteman-Reijnen werkte bij Aon als bestuursvoorzitter en global CMO. Als voorzitter van de adviesraad van SER Topvrouwen zette ze zich in voor vrouwen aan de top.
Over Marguerite Soeteman-Reijnen
Marguerite Soeteman-Reijnen groeide op in Eindhoven en studeerde rechten in Rotterdam. Ze begon haar loopbaan in de verzekeringswereld en werkte ten tijde van het interview bij Aon. Daar was ze bestuursvoorzitter van Aon Holdings en wereldwijd verantwoordelijk voor marketing bij Aon Inpoint, de advies- en data-analysistak. Daarnaast zette ze zich in voor meer vrouwen in de top, onder meer als voorzitter van de raad van advies van SER Topvrouwen.
Van huis uit kreeg ze mee dat je je talenten moet benutten en ze ook voor anderen kunt inzetten. In het gesprek spreekt ze over verschillen in teams, de ruimte om jezelf te zijn en gelijkwaardigheid. Ze vertelt hoe belangrijk mensen, verandering en internationaal werken voor haar zijn. Haar kinderen moedigt ze aan om te ontdekken wat hen inspireert. Ze gelooft in rolmodellen, zolang je je eigen waarden en omstandigheden niet uit het oog verliest. Ook in leiderschap pleit ze voor ruimte voor emotie, nieuwsgierigheid en samenwerking.
- Internationaal bestuur
- Risicobeheersing
- Data en analyse
- Diversiteit & inclusie
Videocast
Samenvatting van de videocast
Marguerite studeerde rechten in Rotterdam en herkent de doenersmentaliteit van de stad nog altijd in haar werk. Bij Aon vervulde ze twee internationale functies. Een eigen bedrijf beginnen trok haar wel, maar haar loopbaan speelde zich af binnen grote organisaties. Sandra vraagt wat diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid betekenen. Marguerite maakt het concreet met een feest: aanwezig zijn, mogen dansen en dansen op muziek die bij jou past. Ze vertelt waarom emoties ruimte verdienen op het werk en waarom een rolmodel nooit een perfecte blauwdruk voor jouw leven is.
Podcast
Wat je leert uit de podcast
- Gebruik verschillen in een team om meer perspectieven, creativiteit en nieuwe ideeën te krijgen.
- Vraag niet alleen wie mag meedoen, maar ook of mensen werkelijk zichzelf kunnen zijn.
- Laat je niet vertellen dat emotie op het werk automatisch een zwakte is.
- Zoek verschillende rolmodellen, maar toets hun keuzes aan jouw eigen waarden en leven.
- Omring je met mensen die je scherp houden en durf om hulp te vragen.
