Ineke Hurkmans
Carrière & ontwikkeling Leiderschap Persoonlijke groei
Ineke Hurkmans is oprichter en directeur van Jump Movement. Met veilige kaders en ‘niet doen’ laat zij mensen zelf antwoorden vinden, eigenaarschap nemen en samen vrijer bewegen.
Over Ineke Hurkmans
Ineke Hurkmans is ondernemer, spreker, organisatieontwikkelaar en oprichter en algemeen directeur van Jump Movement. Ze helpt mensen en organisaties om vanuit hun eigen antwoorden in beweging te komen. Daarbij geeft ze geen kant-en-klare oplossingen, maar creëert ze een veilige structuur waarin deelnemers zelf verantwoordelijkheid nemen.
Haar fascinatie voor grenzen en vrijheid ontstond tijdens haar jeugd op een boerderij. Rond het erf stond een hek waarbinnen zij mocht spelen. Juist dat duidelijke kader maakte haar nieuwsgierig naar wat zich daarbuiten bevond. Die ervaring vormt nog steeds de kern van haar werk: heldere grenzen geven veiligheid, terwijl een open poort ruimte maakt voor ontdekking.
Ineke begeleidt veranderprocessen met onder andere Open Space. Binnen deze werkvorm bepalen deelnemers zelf welke onderwerpen belangrijk zijn en hoe zij daarmee aan de slag gaan. Leiders moeten ondertussen soms letterlijk op hun handen zitten. Door niet direct in te grijpen, ontstaat ruimte voor initiatief, zelforganisatie en oplossingen die werkelijk door medewerkers worden gedragen.
Daarnaast ontwikkelde Ineke de JUMP-methodiek, een gesprekstechniek met zeven vaste stappen. De methode groeide uit tot een breed gebruikte beweging die mensen helpt om zonder advies of oordeel hun eigen antwoorden te vinden. De duidelijke structuur vormt het hek; binnen dat hek mag alles ontstaan.
Centraal in Inekes werk staat de kunst van het niet doen. Dat is volgens haar iets anders dan nietsdoen. Het betekent verbonden blijven, ongemak verdragen, je oordeel uitstellen en niet onmiddellijk proberen een ander te repareren. Zo ontstaat verandering van binnenuit en kunnen mensen hun eigen ladder timmeren wanneer zij in een put terechtkomen.
- Zelforganisatie en organisatieontwikkeling
- Sociale innovatie en maatschappelijke impact
- Open Space en participatieve verandering
- Jump Movement en gespreksmethodiek
Podcast
Samenvatting van de podcast
In dit gesprek legt Ineke uit waarom leiders soms op hun handen moeten zitten. Niet adviseren, oplossen of ingrijpen, maar kaders scheppen waarin medewerkers zelf hun antwoorden vinden. Haar Jump Movement-methode laat zien wat ontstaat wanneer aandacht, veiligheid en uitgesteld oordeel leidend worden. Aan de hand van Open Space-sessies, haar jeugd binnen het hek van een boerderij en haar mantra ‘Waarom eigenlijk niet?’ onderzoekt ze de beweging van angst naar liefde. Ze laat zien hoe ongemak verdragen, controle loslaten en mensen werkelijk zien, horen en erkennen tot duurzame verandering leiden.
Wat je leert uit de podcast
- Waarom leiders soms moeten stoppen met ingrijpen om anderen werkelijk ruimte te geven.
- Hoe duidelijke kaders veiligheid creëren waarin mensen hun eigen antwoorden kunnen vinden.
- Waarom uitgesteld oordeel helpt om langer naar jezelf en anderen te blijven kijken.
- Hoe zelforganisatie verandering duurzamer maakt dan plannen die van bovenaf worden opgelegd
- Waarom ongemak verdragen essentieel is voor vertrouwen, verbinding en echte beweging.
