Blerta Shaqiri
Diversiteit & Inclusie Ondernemerschap Persoonlijke groei
Blerta Shaqiri is CEO van Partisan Medical Mercenaries. Vanuit haar eigen vluchtverhaal verbindt zij talent, zorgorganisaties en duurzame gelijke kansen in Nederland en Kosovo.
Over Blerta Shaqiri
Blerta Shaqiri is ondernemer en CEO van Partisan Medical Mercenaries, een organisatie voor werving, selectie, detachering en advies binnen de zorg. Zij verbindt Nederlandse zorgorganisaties met Nederlandse professionals, statushouders en internationaal zorgtalent. Daarbij kijkt zij niet alleen naar diploma’s, maar ook naar talent, competenties en ontwikkelmogelijkheden.
Op dertienjarige leeftijd vluchtte Blerta met haar ouders en twee broers vanuit Kosovo naar Nederland. Het gezin kwam terecht in Ter Apel en woonde vervolgens zes jaar in een asielzoekerscentrum. Haar broer had medische zorg nodig die hij in Kosovo niet kon krijgen. Die ervaring liet Blerta zien wat goede zorg betekent voor een patiënt én diens omgeving.
Blerta begon haar loopbaan als verpleegkundige, maar wilde meer invloed uitoefenen op de organisatie van zorg. Ze vervulde verschillende managementfuncties, waaronder directeur zorg en regiomanager. Uiteindelijk koos ze voor het ondernemerschap. Met Partisan Medical Mercenaries wil ze bijdragen aan een oplossing voor het personeelstekort en tegelijkertijd mensen toegang geven tot werk, ontwikkeling en zelfstandigheid.
Haar inzet voor statushouders is persoonlijk. Haar vader was professor scheikunde, maar kon in Nederland nauwelijks aansluiting vinden op de arbeidsmarkt. Blerta zag wat dit deed met zijn identiteit en zelfrespect en hoeveel verantwoordelijkheid hierdoor bij de kinderen terechtkwam. Daarom vindt zij goede begeleiding en maatschappelijke participatie minstens zo belangrijk als inkomen.
Blerta maakt zich ook sterk voor de emotionele en financiële onafhankelijkheid van vrouwen. Haar uitgangspunt is dat kennis, werk en zelfvertrouwen vrouwen ruimte geven om hun eigen keuzes te maken. Ze gelooft in vragen stellen in plaats van aannames doen, mensen zien voorbij hun achtergrond en verantwoordelijkheid nemen voor de richting van je eigen leven.
- Werving, selectie en detachering in de zorg
- Arbeidsparticipatie en begeleiding van statushouders
- Internationaal zorgtalent en arbeidsmarktontwikkeling
- Diversiteit, inclusie en gelijke kansen
Videocast
Samenvatting van de videocast
Blerta vertelt hoe zij als dertienjarige met haar gezin Kosovo ontvluchtte en zes jaar in een asielzoekerscentrum woonde. De zorg voor haar broer bracht haar richting de zorg. Na werk als verpleegkundige en manager startte ze haar onderneming. We spreken over kansen voor statushouders, personeelstekorten en talent uit Kosovo. Blerta legt uit waarom werk belangrijk is voor identiteit en zelfrespect, hoe opleiding vrouwen onafhankelijker maakt en waarom aannames echte verbinding blokkeren. Haar ervaring leerde verantwoordelijkheid te nemen: je bepaalt niet alles wat gebeurt, maar wel welke keuze je vervolgens maakt.
Podcast
Wat je leert uit de podcast
- Hoe werk statushouders naast inkomen ook identiteit en zelfrespect kan geven.
- Waarom talent en competenties soms zwaarder mogen wegen dan formele kwalificaties.
- Hoe Blerta haar vluchtverhaal vertaalde naar ondernemerschap met maatschappelijke impact.
- Waarom opleiding vrouwen helpt emotioneel en financieel onafhankelijker te worden.
- Hoe vragen stellen aannames doorbreekt en echte verbinding tussen mensen mogelijk maakt.
