Fleur van Beem
Carrière & ontwikkeling Diversiteit & Inclusie Leiderschap
Fleur van Beem is Executive Director bij VodafoneZiggo en moeder van vijf. Ze pleit voor een werksysteem waarin niet uren, maar resultaat, eigenheid en gelijke kansen tellen.
Over Fleur van Beem
Fleur van Beem is Executive Director Strategy, Insights & Digital Transformation bij VodafoneZiggo. Zij is verantwoordelijk voor de langetermijnstrategie, innovatie en M&A, data, AI en GenAI, digitale transformatie en contentpartnerschappen, onder meer rond Netflix, Videoland, publieke omroepen en Ziggo Sport.
Diversiteit ligt dicht bij haar hart. Fleur pleit voor een fundamentele herinrichting van organisaties, zodat vrouwen niet hoeven te leren functioneren binnen een overwegend mannelijk systeem. Volgens haar vraagt inclusie om meer dan goede intenties. Organisaties moeten afspraken maken over diverse kandidaten, beloning, doorstroom en leiderschap én rekening houden met de verschillende achtergronden en omstandigheden van medewerkers.
Fleur is moeder van vijf kinderen en werkte sinds de komst van haar kinderen een groot deel van haar loopbaan parttime. Die ervaring versterkte haar overtuiging dat prestaties moeten worden beoordeeld op resultaat en impact, niet op aanwezigheid of gewerkte uren. Ze ziet flexibel werken, zelfvertrouwen en eigenheid als voorwaarden voor een duurzame carrière. Haar advies is helder: weet wie je bent, houd rugrecht en spreek uit hoe je het wilt.
- Strategie en digitale transformatie
- Data, AI en GenAI
- Diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid
- Flexibel werken en resultaatsturing
Videocast
Samenvatting van de videocast
Fleur legt uit waarom vrouwen leren functioneren binnen een traditioneel mannelijke omgeving onvoldoende verandert. Organisaties moeten volgens haar andere afspraken maken over werving, beloning, doorgroei en flexibiliteit, zodat verschillende mensen daadwerkelijk gelijke kansen krijgen. Ook spreekt ze open over haar drukke baan, vijf kinderen en de voortdurende zoektocht naar een passende verdeling tussen werk en gezin. Ze vertelt waarom parttime werken haar efficiënter maakte, hoe eigenheid bijdraagt aan succes en waarom vrouwen niet op een rolmodel hoeven te wachten om zelf ruimte in te nemen zonder zichzelf daarbij te verliezen.
Podcast
Wat je leert uit de podcast
- Waarom diversiteit pas werkt als organisaties het systeem en niet alleen vrouwen veranderen.
- Hoe onbewuste bias bepaalt wie wordt gezien, aangenomen en bevorderd.
- Waarom parttime werken niet automatisch minder resultaat of ambitie betekent.
- Hoe flexibel sturen op output ouders én organisaties sterker maakt.
- Waarom eigenheid, rugrecht en zelfvertrouwen belangrijker zijn dan het perfecte rolmodel.
