AFLEVERING 45

Ineke Hurkmans

Over niet-doen, zelforganisatie en ruimte geven, zodat eigen antwoorden ontstaan

In deze aflevering ga ik in gesprek met Ineke Hurkmans over waarom verandering begint met niet doen. Ze vertelt hoe veilige kaders, uitgesteld oordeel en ruimte voor ongemak mensen helpen antwoorden te vinden, eigenaarschap te nemen en organisaties van binnenuit te laten bewegen.

Deel deze aflevering:

Over deze aflevering

In dit gesprek legt Ineke uit waarom leiders soms op hun handen moeten zitten. Niet adviseren, oplossen of ingrijpen, maar kaders scheppen waarin medewerkers zelf hun antwoorden vinden. Haar Jump Movement-methode laat zien wat ontstaat wanneer aandacht, veiligheid en uitgesteld oordeel leidend worden.

Aan de hand van Open Space-sessies, haar jeugd binnen het hek van een boerderij en haar mantra ‘Waarom eigenlijk niet?’ onderzoekt ze de beweging van angst naar liefde. Ze laat zien hoe ongemak verdragen, controle loslaten en mensen werkelijk zien, horen en erkennen tot duurzame verandering leiden.

Als je echt het oordeel volgt, stop je met kijken. Zowel naar jezelf als naar de ander.

- Ineke Hurkmans

Wat je leert in deze podcast

Waarom leiders soms moeten stoppen met ingrijpen om anderen werkelijk ruimte te geven.

Hoe duidelijke kaders veiligheid creëren waarin mensen hun eigen antwoorden kunnen vinden.

Waarom uitgesteld oordeel helpt om langer naar jezelf en anderen te blijven kijken.

Hoe zelforganisatie verandering duurzamer maakt dan plannen die van bovenaf worden opgelegd

Waarom ongemak verdragen essentieel is voor vertrouwen, verbinding en echte beweging.

Over Ineke Hurkmans

Ineke Hurkmans is oprichter en directeur van Jump Movement. Met veilige kaders en ‘niet doen’ laat zij mensen zelf antwoorden vinden, eigenaarschap nemen en samen vrijer bewegen.